ESG 2027: Co blokuje realizację strategii w Twojej firmie?
Jak rozpoznać bariery w kompetencjach, odpowiedzialności i procesach oraz trafniej ustalić priorytety na 2027 rok?
Bezpłatny Webinar dla dyrektorów HR i osób odpowiedzialnych za ESG w dużych organizacjach.
Strategia ESG jest. Ale czy organizacja potrafi ją realizować?
Twoja firma ma strategię ESG, określone cele, polityki i procedury. Inwestuje w szkolenia, raportowanie i rozwój rozwiązań wspierających zrównoważony rozwój.
A jednak w codziennych decyzjach biznesowych ESG nie zawsze odgrywa taką rolę, jaką powinno.
To nie zawsze problem braku wiedzy.
Bariera może tkwić w kompetencjach, podziale odpowiedzialności, procesach lub sposobie podejmowania decyzji.
Podczas Webinaru pokażemy, jak rozpoznawać takie sytuacje i od czego zacząć, zanim zaplanujesz kolejne inwestycje ESG.
Wyobraź sobie sytuację:
Firma określiła wymagania ESG wobec dostawców. Kupiec porównuje oferty pod względem ceny, jakości i terminu realizacji.
Co powinien zrobić, kiedy kryteria ESG przemawiają za innym wyborem niż kryteria finansowe?
Kto podejmuje ostateczną decyzję? Kto odpowiada za jej konsekwencje? Czy pracownik ma odpowiednie kompetencje, uprawnienia i jasno określone zasady działania?
Co zyskasz podczas Webinaru?
Rozpoznasz, gdzie ESG traci wpływ na decyzje biznesowe
Na konkretnych przykładach zobaczysz, dlaczego nawet dobrze przygotowana strategia nie zawsze przekłada się na codzienne działania.
Otrzymasz praktyczną checklistę do wstępnego rozpoznania barier
Sprawdzisz, jakie pytania warto zadać, aby odróżnić problemy związane z kompetencjami, odpowiedzialnością i procesami.
Dowiesz się, jak trafniej ustalać priorytety ESG na 2027 rok
Zrozumiesz, jak wykorzystać rozpoznane bariery do planowania rozwoju kompetencji i działań organizacyjnych, zamiast automatycznie inwestować w kolejne szkolenia.
Agenda Webinaru
Strategia ESG jest. Dlaczego jej realizacja nie zawsze działa?
Gdzie powstaje luka między ambitnymi celami a codziennymi decyzjami biznesowymi?
Gdzie ESG wypada z decyzji?
Na konkretnym przykładzie biznesowym zobaczymy, jak strategia przegrywa z presją kosztów, czasu i niejasnymi zasadami odpowiedzialności.
Co naprawdę blokuje działanie: kompetencje, odpowiedzialność czy procesy?
Jak odróżniać możliwe przyczyny problemów, zanim zdecydujemy o kolejnych szkoleniach i projektach?
Sprawdź swoją organizację – praktyczna checklista barier ESG
Wspólnie przeanalizujemy pytania, które pomagają rozpoznać potencjalne bariery realizacji strategii.
ESG 2027: W co inwestować, aby zwiększyć skuteczność działania?
Jak przełożyć rozpoznane bariery na priorytety dotyczące kompetencji, ról i sposobu działania organizacji?
Na zakończenie – pytania i odpowiedzi.
Dlaczego warto uczestniczyć na żywo?
Nie tylko posłuchasz o problemach. Przyjrzysz się konkretnej sytuacji z własnej organizacji.
Podczas spotkania:
- Skorzystasz z autorskiej Checklisty – zestawu pytań pomagających wstępnie rozpoznać bariery realizacji strategii.
- Przeanalizujesz wybraną sytuację biznesową z perspektywy kompetencji, odpowiedzialności i procesów.
- Zobaczysz analizę dwóch przykładów biznesowych i będziesz mieć możliwość zadania własnego pytania.
Checklista nie zastępuje diagnozy organizacyjnej. Pomaga uporządkować obserwacje i wskazać kwestie wymagające dalszej weryfikacji.
Dla kogo jest ten Webinar?
Dla dyrektorów i menedżerów HR
Jeżeli odpowiadasz za rozwój ludzi i kompetencji, dowiesz się, dlaczego ogólne szkolenia ESG mogą nie wystarczyć oraz jak zacząć identyfikować potrzeby kompetencyjne wynikające z konkretnych ról biznesowych.
Dla dyrektorów, menedżerów i liderów ESG
Jeżeli odpowiadasz za realizację strategii ESG, zobaczysz, jak rozpoznawać bariery między celami a działaniami i jakie pytania warto zadać, aby skuteczniej angażować pozostałe funkcje organizacji.
Dla osób zarządzających transformacją i rozwojem organizacji
Jeżeli odpowiadasz za wdrażanie zmian, poznasz podejście łączące decyzje biznesowe, odpowiedzialność, procesy i kompetencje.
POZNAJ PROWADZĄCĄ
Małgorzata Radziak
Founder & CEO, MMR ESG Consulting
Autorka ESG CAPABILITY SYSTEM®
Ponad 25 lat doświadczenia w międzynarodowym biznesie, m.in. w zakupach, logistyce i sprzedaży. Od 2007 roku związana ze zrównoważonym rozwojem, w tym z wdrażaniem rozwiązań ESG w środowisku korporacyjnym.
Ukończyła program Strategies for Sustainable Business w MIT Sloan School of Management.
Łączy perspektywę strategiczną ESG z praktycznym rozumieniem funkcjonowania organizacji, procesów biznesowych i podejmowania decyzji.
Jest autorką ESG CAPABILITY SYSTEM® – podejścia wspierającego organizacje w budowaniu zdolności do skutecznej realizacji strategii ESG.
Strategia nie realizuje się na papierze. Realizują ją ludzie, podejmując codzienne decyzje.
Sprawdź, jakie bariery mogą ograniczać skuteczność ESG w Twojej organizacji i jakie pytania warto zadać przed zaplanowaniem działań na 2027 rok.
Bezpłatny Webinar | 18.11.2026 r. | 11:00 | Online
Zarezerwuj miejsce na webinarze
Zapis zajmuje chwilę. Po rejestracji otrzymasz wiadomość z potwierdzeniem i informacjami dotyczącymi udziału.
ZAREJESTRUJ SIĘ BEZPŁATNIE